2月17日下午，技術(shù)中心召開內(nèi)部月度工作總結(jié)會，公司紀委書記吳文輝，副總經(jīng)理張建平、陳占瑞，總經(jīng)理助理謝武及技術(shù)中心相關(guān)領(lǐng)導出席本次總結(jié)會。

                 

會上，3位年輕同事就近期的工作進行總結(jié)匯報，分享了在工作上取得的成果以及遇到的難題，隨后各位領(lǐng)導依次進行對應點評并表達了對日后工作的期望。在聽取完匯報后，謝武總經(jīng)理助理就上述匯報提出以下要求與建議 ：年輕同事在輪崗過程中應深入了解學習項目或部門的運行情況、體系制度和管理組織等方面內(nèi)容，深度挖掘公司存在的問題，抓住核心重點，切忌潦草地走過場。發(fā)現(xiàn)問題后首先應獨立思考并在查閱相關(guān)資料后帶著問題虛心請教同事領(lǐng)導，快速成長。陳占瑞副總經(jīng)理同時指出：年輕同事作為公司重要的干部儲備力量，要緊緊抓住輪崗機會，通過輪崗的方式了解公司的運作流程、制度和體系等，深入思考研究問題，想方設(shè)法解決問題。要主動加強與各部門的溝通交流，保持謙卑之心向各部門學習。張建平副總經(jīng)理就提升工程技術(shù)能力提出以下四點要求：一是要主動了解學習工程施工技術(shù)和施工方法；二是要注重練習基本功，包括測量技術(shù)、查閱圖紙等，做到越簡單越科學；三是要眼看多動，培養(yǎng)閱讀專業(yè)技術(shù)刊物的習慣，多動手進行文章的撰寫；四是要多方面發(fā)展，加深對公司各類型項目的學習了解。

                  

會議最后，吳文輝書記在總結(jié)講話中充分肯定了本次的月度工作總結(jié)會，并對技術(shù)中心今后的工作提出了寶貴的意見和建議，同時希望今后能將該類工作總結(jié)會擴展為公司層面的月度技術(shù)交流會，召集公司對技術(shù)交流和支持有需求的同事參加會議，共同探討技術(shù)難題，營造良好的交流學習氛圍。（通訊員：袁俊申）